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行业新闻
 

来自:山东康惠医用设备有限公司 发布日期:2017-10-28
核心提示:随着社会的发展和医疗体制的不断改革,原有的合同、招投标、财务审计等方法被打破,并转化为绩效审计。在转型的过程中,它涉及到医院中心供氧设备,并将审计数据医院大型设备的采购和管理,从而提高设备的使用效率。
随着社会的发展和医疗体制的不断改革,原有的合同、招投标、财务审计等方法被打破,并转化为绩效审计。在转型的过程中,它涉及到医院中心供氧设备,并将审计数据医院大型设备的采购和管理,从而提高设备的使用效率。
五阶段的绩效审计
1、准备阶段
了解医院中心供氧设备的总体情况固定资产明细账户,看医院,为了确定审计范围;进一步明确医院设备的使用和管理的信息源的各部门,根据医院的实际情况;并制定相关的评价指标,指标包含:经济、社会、科研效率。经济包括收购价值、工作量、收费标准和年度投资。社区覆盖检查结果阳性率和患者满意度。主要研究是科学研究的数据由一个单一的机器辅助;而且在分析单个数据形式;根据数据集的形式根据不同的部门,智能区分表,一目了然,做相关数据,前提是要确保数据源的可靠性。
实施阶段
的数据要清晰,主要数据包括:使用、管理、库存和其他系统,固定资产,“三帐户卡”,设备采购招标文件,相关报道,等等。检查各部门设备的实际使用情况,全面了解相关记录。实际数据提供了细致的检查,对可疑数据的检查,避免在检查的结果的错误。
2、分析阶段
了解和检查的整体数据后,设备性能的全面分析,从不同的角度进行了分析和比较,找出存在的问题。
3、评价阶段
当准确的得出数据,客观事实的评价。作出相应的结论的现实,无论是医院中心供氧设备管理、使用、性能,或存在的问题,并提出改进措施,为医院设备管理决策提供参考和依据。
4、实施阶段
审计得到有效实施,为审计结果的分析,对医院中心供氧设备存在的问题有更好的跟踪和改进。
审计关注点
前的项目,采购论证、审批手续必须齐全,确保数据的准确性。设备采购必须符合招投标法、政府采购法、招标投标实施条例和合理招标文件。审计合同的条款必须与招标文件相同。付款方式和保留质量保证大型设备应按照合同执行。
根据验收报告,设备的规格、型号必须符合合同。对内部建立要求进行实际监控并在实际操作中执行。设备使用时,基本数据、工作量和投资收益均与指标一致。设备的维护和维修必须按规定购买。
审计建议
中心供氧设备的表格必须填写,根据客观实际。建立人部以外的论证和审核,以预测和设备效益分析市场前景。
建立单机数据分析,准确的分析和计算设备的效益。与系统与其他系统的连接,实现一台机器信息系统,单机核算完整、准确。
制定大型设备的评价体系和激励的承诺中的奖励和惩罚的形式的利益。有利于医院做“性价比”高的决策。
中心供氧设备的使用,密切注意设备的动态,包括医疗设备服务收费管理和操作记录匹配。只有这样,严格的绩效审计,管理可以强化和细化

 
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